Publikacja jest przewodnikiem po�wi�conym projektowaniu system�w podwy�kowych. Autor dzieli si� swoim ponad 20-letnim do�wiadczeniem, w zwi�z�y i przyst�pny spos�b wyja�nia teoretyczne oraz praktyczne aspekty wdra�ania mechanizmu podwy�kowego w organizacjach.
W ksi��ce poruszono zagadnienia takie jak:
- planowanie bud�etu podwy�kowego,
- waloryzacja wynagrodze� a system ocen okresowych,
- zwi�zek pomi�dzy warto�ciowaniem stanowisk a podwy�k� wynagrodze�,
- waloryzacja wynagrodze� w szczeg�lnych przypadkach (awans, zmiana obowi�zk�w, fuzje, przej�cia),
- formalne aspekty podwy�ek.
Nowe wydanie zosta�o wzbogacone m.in. o tre�ci odnosz�ce si� do aktualnej sytuacji gospodarczej i geopolitycznej kraju, a w szczeg�lno�ci o kwestie wp�ywaj�ce na rosn�ce oczekiwania podwy�kowe pracownik�w takie jak:
wysoka inflacja, cz�ste zmiany p�acy minimalnej, niedob�r specjalist�w w niekt�rych bran�ach. Ciekawym uzupe�nieniem omawianych problem�w s� przyk�ady odnosz�ce si� do konkretnych sytuacji z praktyki zawodowej autora.
Ksi��ka przeznaczona jest dla menad�er�w, pracownik�w dzia��w kadr, specjalist�w z dziedziny ZZL, pracownik�w dzia��w sprzeda�y, marketingu i PR, a tak�e dla s�uchaczy studi�w podyplomowych kierunk�w zwi�zanych z zarz�dzaniem wynagrodzeniami.
