Dobre zarz�dzanie zespo�em i umiej�tno�� przydzielania zada� to kompetencje niezb�dne w drodze do osi�gni�cia po��danych rezultat�w i sukcesu. Niestety, zdarza si�, �e osoba odpowiedzialna za dzia�ania grupy bierze na swoje barki za du�o lub nie to, co powinna. Bestsellerowa ksi��ka "Jednominutowy mened�er spotyka ma�p�" pomo�e to zmieni� i z powodzeniem realizowa� za�o�one cele!
Co mo�e skutecznie powstrzyma� efektywne dzia�anie? Rozwi�zywanie cudzych problem�w. Ka�dy lider powinien przesta� to robi�. Pow�d jest bardzo prosty. Kiedy mened�er zaczyna rozwi�zywa� problemy za swoich pracownik�w, sam staje si� najmniej produktywnym cz�onkiem zespo�u. Pracownicy za to przestaj� si� rozwija�, a rezultatem jest brak umiej�tno�ci samodzielnego radzenia sobie w r�nych sytuacjach. Nikt nie wygrywa, a o sukcesie mo�na jedynie pomarzy�.
Dzi�ki tej ksi��ce, napisanej z polotem i humorem, mo�na to zmieni�. Autorzy przedstawiaj� w niej nieszcz�snego mened�era otoczonego przez ma�py. Daj� mu przy okazji cenne rady, jak ma wybrn�� z k�opotliwej sytuacji. Poprzez pe�n� praktycznej wiedzy tre�� ucz� go, jak przekazywa� odpowiedzialno�� za r�ne zadania na poszczeg�lne osoby. To pozwoli mu zyska� czas na to, co sam musi zrobi�.
Je�li zajmujesz si� zarz�dzaniem, to ta ksi��ka b�dzie dla Ciebie wr�cz idealna. Wykorzystuj�c cztery zasady Onckena, mo�esz skutecznie rozwin�� i podnie�� kompetencje wszystkich pracownik�w, oraz w�asne!
Autorami ksi��ki s� trzej wybitni specjali�ci w zakresie zarz�dzania - dr Ken Blanchard ("Zespole, do dzie�a! Czas na wsp�lne wyzwania"), William Oncken Jr. ("Managing Management Time: Who's Got the Monkey?") i Hal Burrows.
Warto te� si�gn�� po inne publikacje o jednominutowym mened�erze, takie jak np. "Jednominutowy mened�er. R�wnowaga �ycia i pracy", "Jednominutowy mened�er buduje wydajne zespo�y" czy "Jednominutowy mened�er i przyw�dztwo. Przyw�dztwo sytuacyjne i lepsza komunikacja na linii prze�o�ony-podw�adny".
Opinie o ksi��ce
Historia opisana w ksi��ce kr�tka i wymowna, wnioski bardzo praktyczne - do natychmiastowego zastosowania. S�owem o nas dla nas.
Daniel Spica, dyrektor Management Consulting Services, Infovide-Matrix S.A.
Niewiarygodne! Trzech najwi�kszych specjalist�w w dziedzinie literatury biznesowej po��czy�o si�y, by napisa� bestseller wszechczas�w dla mened�er�w na ca�ym �wiecie.
Charles "Red" Scott, prezes i dyrektor generalny w firmach Intermark Inc oraz The Trident Group Ltd.
Napisany przez Billa Onckena artyku� Managing Management Time - Who's Got The Monkey? By� odkrywczy, wci�gaj�cy i niezwykle przydatny w codziennym �yciu. Niniejsza publikacja rozwija przedstawione w nim idee i nadaje im nowy wymiar.
Jack Linkleter, Prezes Linkleter Enterprises w Costa Mesa, Kalifornia
