Prawdziwa lekcja zarz�dzania na przyk�adzie najwi�kszych, najlepszych i najbardziej odpornych na zawirowania firm na �wiecie. Ksi��ka "Wizjonerskie organizacje. Skuteczne praktyki najlepszych z najlepszych" t�umaczy, dlaczego jedne firmy szybko upadaj�, a inne trwaj� przez wiele lat i ci�gle odnosz� sukcesy.
Ksi��ka jest efektem kilkuletnich, pog��bionych bada� nad 18 firmami, kt�re przetrwa�y pr�b� czasu i przez lata znajduj� si� na szczycie swoich bran�. Co sprawi�o, �e to w�a�nie im si� uda�o? Jakie cechy musz� mie� ca�e organizacje i osoby nimi zarz�dzaj�ce, by zbudowa� na rynku prawdziw� pot�g�?
Autorzy, czyli Jim Collins i Jerry I. Porras, w trakcie bada� wykonali prawdziwie benedykty�sk� prac�, analizuj�c losy wielkich firm od czasu ich powstania a� do dzi�. Opisali kolejne etapy w ich rozwoju, kt�re doprowadzi�y je na sam szczyt. I wyja�nili, dlaczego to w�a�nie te wizjonerskie organizacje zdominowa�y rynek. W ksi��ce poznajemy losy takich s�ynnych firm, jak IBM, Ford, Motorola, Boeing czy Walt Disney. Ich historie to lekcja, kt�r� powinien pozna� ka�dy, kto kiedykolwiek zarz�dza� lud�mi i chce, by jego organizacja posz�a �ladami najwi�kszych.
Opinie o ksi��ce
Wizjonerskie organizacje to niezwyk�y podr�cznik biznesowy, poparty szeroko zakrojonymi badaniami. Znajdziesz w nim mn�stwo niekonwencjonalnych wniosk�w. (...) Polecam go wszystkim.
Richard J. Tofel, "Wall Street Journal"
Wiele napisano o wyzwaniach, z jakimi zmierzy� si� musz� m�ode firmy, jednak jeszcze trudniejsze bywa przetrwanie pr�by czasu i utrzymanie wcze�niej zdobytej pozycji rynkowej. Ksi��ka Wizjonerskie organizacje to efekt wieloletnich, rzetelnych analiz firm, kt�rych strategie dojrzewa�y jak wino. Autorzy unikn�li typowych dla mened�erskich bestseller�w uproszcze� - pokazali, �e na d�ugotrwa�y sukces firmy nie sk�adaj� si� wy��cznie dzia�ania charyzmatycznych przyw�dc�w, ale te� wypracowywane przez lata wizja, kultura i sposoby podejmowania decyzji biznesowych.
dr hab. Krzysztof Klincewicz, Katedra Teorii Organizacji Wydzia�u Zarz�dzania Uniwersytetu Warszawskiego
Autorzy nie obawiaj� si� podwa�a� cz�sto spotykanych stereotyp�w o organizacjach osi�gaj�cych sukces. S�usznie zauwa�aj�, �e to nie charyzmatyczne przyw�dztwo i sztucznie sformu�owane wizje, lecz ci�g�a zdolno�� do przezwyci�ania samych siebie, zadawania w�a�ciwych pyta�, eksperymentowania, a jednocze�nie skoncentrowania si� na g��wnym celu s� czynnikami stymuluj�cymi sukces w d�ugim okresie. Ta lektura motywuje czytelnika do zdefiniowania, co dla jego fimy jest krytycznym czynnikiem sukcesu.
Andrzej D�browski, by�y prezes zarz�du Philip Morris Polska
O autorach
James "Jim" Collins (urodzony w 1958 roku) jest ameryka�skim konsultantem biznesowym, naukowcem i pisarzem, specjalist� do spraw zarz�dzania i rozwoju przedsi�biorstw. Autor �wiatowego bestsellera "Od dobrego do wielkiego. Czynniki trwa�ego rozwoju i zwyci�stwa firm".
Jerry I. Porras (urodzony w 1938 roku) jest ameryka�skim teoretykiem organizacji, emerytowanym profesorem Stanford University Graduate School of Business oraz autorem licznych ksi��ek z zakresu teorii organizacji i zarz�dzania.
