Audiobook Sze�� typ�w osobowo�ci zawodowych. Jak zrozumie� talenty oraz frustracje swoje i ca�ego zespo�u mp3

Patrick Lencioni, bestsellerowy autor „New York Timesa,” stworzy� prawdziwie prze�omowy model, który na zawsze zmieni sposób naszego my�lenia o pracy i zespo�ach. Umo�liwia on taki dobór pracowników i podzia� zada� mi�dzy nimi, aby jako zespó� wzajemnie si� uzupe�niali, osi�gali wyznaczone cele, a jednocze�nie odczuwali autentyczn� satysfakcj� z pracy. 

Rozbie�no�ci mi�dzy nasz� prac� a talentami
Ludzie pracuj�cy na stanowisku zgodnym ze swoimi predyspozycjami i naturalnymi zdolno�ciami, niezale�nie od tego, czy s� dyrektorami generalnymi, liderami czy �wie�o zatrudnionymi pracownikami, czuj� si� bardziej spe�nieni i odnosz� wi�ksze sukcesy. Problem pojawia si� jednak wtedy, gdy chcemy wykorzysta� nasz� osobowo�� i nasze preferencje podczas wykonywania codziennych obowi�zków zawodowych oraz we wspó�pracy z kolegami z zespo�u obdarzonymi innymi zdolno�ciami.

Jakim typem geniusza jeste� w pracy? 
Lencioni wyró�ni� sze�� typów talentu, pozwalaj�cych okre�li�, jaki rodzaj pracy sprawia danej osobie rado�� i dodaje energii oraz czego powinna ona unika�, by nie wywo�ywa� u siebie frustracji i nie doprowadzi� do wypalenia zawodowego. Model Lencioniego nie tylko oferuje schemat pozwalaj�cy na szybkie zrozumienie w�asnych talentów, ale te� umo�liwia mened�erom i liderom odkrycie oraz w�a�ciwe wykorzystanie naturalnych predyspozycji cz�onków ich zespo�ów. Jest on w takim samym stopniu modelem osobowo�ci, jak i narz�dziem poprawy produktywno�ci, prowadz�cym do zwi�kszenia osobistej i zespo�owej energii, wzajemnego zrozumienia i lepszej wspó�pracy.
Lepsza droga do zrozumienia swojego talentu, frustracji i zespo�u
W pierwszej cz�ci ksi��ki Lencioni opowiada intryguj�c�, cho� fikcyjn� histori� Bulla Brooksa, przedsi�biorcy, m�a i ojca, który postanawia rozwi�za� problem swojej frustracji w pracy i odnajduje nowy sposób my�lenia. Dzi�ki niemu inaczej postrzega w�asn� prac�, zespó�, a nawet ma��e�stwo. Druga cz�� ksi��ki stanowi szczegó�owy przegl�d modelu i daje konkretne narz�dzie do zrozumienia swoich naturalnych uzdolnie� oraz do identyfikacji talentów, predyspozycji, ale i frustracji cz�onków zespo�u. Praca z modelem pozwala na lepsze wzajemne zrozumienie i uwidacznia braki w zespole, a tak�e pokazuje pomys�y na zmiany i reorganizacj�.
Patrick M. Lencioni  napisa� kilkana�cie bestsellerowych ksi��ek, mi�dzy innymi „Pi�� dysfunkcji pracy zespo�owej,” „Motywacje lidera” czy „Odkryj si�”. Pionier ruchu zdrowej organizacji oraz jeden z najbardziej po��danych mówców na �wiecie. Jego firma, The Table Group, oferuje liderom produkty i us�ugi, dzi�ki którym mog� zapewni� swoim organizacjom wi�ksz� efektywno��, zespo�om wi�ksz� spójno��, a pracownikom poczucie spe�nienia. Od wczesnej m�odo�ci zafascynowany natur� pracy, jest przekonany, �e jednym z najlepszych sposobów wp�ywania na kultur� i spo�ecze�stwo jest zapewnienie wi�kszego zaanga�owania i poczucia godno�ci w pracy. Wi�cej na temat modelu osobowo�ci zawodowych dowiesz si� na stronie WorkingGenius.com.