Niewiele jest przekona� r�wnie zgubnych i r�wnie powszechnych we wsp�czesnym biznesie jak to, �e nie da si� jednocze�nie realizowa� cel�w d�ugo- i kr�tkoterminowych. My�lenie kr�tkoterminowe, kt�re dominuje dzi� w�r�d mened�er�w i dyrektor�w generalnych, powoduje, �e wiele organizacji osi�ga wyniki poni�ej swoich mo�liwo�ci lub wr�cz znika z rynku.
Dave Cote dobrze zna ten problem. W 2002 roku stan�� na czele firmy Honeywell jako jej dyrektor generalny. Organizacja, kt�r� zasta�, znajdowa�a si� na skraju katastrofy, poniewa� przez wiele lat dominowa�o w niej my�lenie kr�tkoterminowe. Aby odmieni� losy firmy, Cote i jego zesp� wdro�yli szereg �mia�ych reform i wprowadzili wiele na poz�r nieintuicyjnych praktyk. Dzi�ki temu uda�o im si� po��czy� dwa pozornie sprzeczne cele, a mianowicie r�wnocze�nie d��y� do uzyskania dobrych wynik�w w kr�tkim i w d�ugim terminie. Efekt by� spektakularny. Pod przyw�dztwem Cote’a warto�� rynkowa Honeywell wzros�a z 20 miliard�w dolar�w do 120 miliard�w, dzi�ki czemu akcjonariusze uzyskali zwrot na poziomie 800 procent, a firmie uda�o si� pobi� indeks S&P 500 dwuip�krotnie.
Niniejsza ksi��ka przedstawia dziesi�� podstawowych koncepcji strategicznych i operacyjnych, dzi�ki kt�rym mo�na uzyskiwa� dobre wyniki zar�wno dzi�, jak i jutro. Dowiesz si� z niej m.in.:
- jak rozpozna� praktyki, kt�re wydaj� si� atrakcyjne w kr�tkim terminie, ale zaszkodz� przysz�o�ci firmy;
- w jaki spos�b okre�li�, gdzie i jak zainwestowa� w rozw�j, aby uzyska� najwi�kszy wzrost;
- jakie dzia�ania pozwol� utrzyma� dobre wyniki kr�tkoterminowe bez szkody dla inwestycji w przysz�o�� – r�wnie� w trudnych okresach, cho�by w czasie recesji b�d� zmiany kierownictwa;
- jak wykonanie kroku w ty� i krytyczne my�lenie, a tak�e zach�canie wszystkich wok� do niezale�no�ci my�lowej, zwi�ksz� zdolno�� twojego zespo�u do sprawnego wypracowywania wynik�w.
Wygra� dzi�, wygra� jutro to kompleksowe rozwi�zanie odwiecznego problemu – jak uzyskiwa� dobre wyniki zar�wno w kr�tkim, jak i w d�ugim okresie.
Opinie o ksi��ce
Historia Davida Cote’a jest jednocze�nie inspiruj�ca i pouczaj�ca, a lekcje zawarte w tej ksi��ce przyda� si� mog� nie tylko w biznesie, ale w og�le w ka�dej dziedzinie �ycia, w kt�rej chce si� co� zasadniczo zmieni� lub osi�gn�� znacz�cy sukces.
Rober Iger, wykonawczy przewodnicz�cy rady dyrektor�w The Walt Disney Company i bestsellerowy autor
David Cote to chodz�cy dow�d na to, �e mo�na uzyskiwa� dobre wyniki zar�wno w kr�tkim, jak i w d�ugim okresie. Opowiada o tym, jak wywi�zywa� si� ze swoich obowi�zk�w w taki spos�b, aby wszyscy byli zadowoleni. A wiedzie� trzeba, �e ON sam stan�� przed zadaniem r�wnie trudnym jak to, z kt�rym musia� si� upora� Herakles, gdy przysz�o mu uprz�tn�� stajni� Augiasza.
Jim Cramer, wsp�gospodarz programu CNBC Squawk ON the Street, bestsellerowy autor
David Cote wyja�nia, jak poprowadzi� firm� z grona Fortune 100 do sukcesu w d�ugim okresie. Ka�dy lider biznesu z ka�dej bran�y znajdzie w tej warto�ciowej ksi��ce co� cennego dla siebie.
Marc Benioff, jeden z dyrektor�w generalnych i za�o�ycieli Salesforce, autor bestseller�w
Jako dyrektor generalna, kt�ra my�li g��wnie o d�ugim okresie, ale dba te� o wyniki kr�tkoterminowe, musia�am opracowa� sobie w�asny zbi�r zasad. Jak�e �a�uj�, �e nie mia�am wtedy do dyspozycji ksi��ki Davida Cote’a. �ycie by�oby w�wczas znacznie prostsze! Dzi�kuj� Ci, Davidzie. Wielu lider�w na pewno b�dzie czerpa� z tego poradnika gar�ciami.
Indra K. Nooki, by�a dyrektor generalna PepsiCo, Inc.
O autorze
David M. Cote przez 16 lat zajmowa� stanowisko przewodnicz�cego rady dyrektor�w i dyrektora generalnego Honeywell. W tym czasie warto�� rynkowa firmy wzros�a z 20 miliard�w dolar�w do blisko 120 miliard�w dolar�w, zapewniaj�c akcjonariuszom zwroty na poziomie 800 procent i uzyskuj�c wynik niemal 2,5 razy lepszy ni� S&P. Obecnie David Cote zajmuje stanowisko wykonawczego przewodnicz�cego rady dyrektor�w Vertiv Holdings Co., globalnego dostawcy produkt�w i us�ug data center, a tak�e jest cz�onkiem Aspen Economic Strategy Group. Poza tym zasiada w radach dyrektor�w Council ON Foreign Relations oraz Conference of Montreal.
